清北陪研计划
清北目标长期规划，结合课程、科研与竞赛推进；含准大一高考志愿填报指导。
升学业务入口
THREE BUSINESSES · 三大业务
以专业教育服务积累人才，
以科研与 Agent 技术推动创新。
01 / EDUCATION · 保研升学汤姆猫保研
汤姆猫保研
启研计划
北京清研智径科技有限公司
以信息资源、名校导师与长期规划为基础，为本科生提供覆盖定位、背景提升、夏令营、预推免与录取确认的全程服务。
清研智径由清华学生主导创立，业务涵盖保研规划、国际升学与就业发展；汤姆猫保研是旗下保研品牌与内容 IP，启研计划是旗舰服务产品。
访问汤姆猫保研官网 ↗2025届启研计划 · 学员去向88%
清北华五录取比例
45人
录取清华大学、北京大学
86人
录取清北及华东五校
46%
清华大学、北京大学录取率
50余所
手册所述服务覆盖高校
来源：《清研智径产品手册》PDF第4、7页。45人、86人、46%与88%为手册披露的2025届启研计划口径；覆盖高校数为手册概述口径。历史结果不构成个人录取承诺。
PROGRAMS · 产品体系
按年级与目标，选择合适的服务
从大一、大二的长期准备，到大三的申请冲刺；以主线规划配合科研、竞赛专项。
C9陪研计划
围绕约定目标院校范围开展长期服务，匹配科研论文、竞赛与清北华五学长姐指导。
全程陪跑计划
定位规划、绩点英语竞赛提升、夏令营与预推免、文书面试、志愿填报全程跟进。
清北华五对赌计划
结合已有成绩、科研与竞赛背景评估目标，整合全程服务与科研特色模块，明确书面目标。
论文辅导计划
选题与文献、研究方案、实验数据、论文表达、投稿与修改的分阶段科研辅导。
全程陪跑＋科研资料包
全程陪跑配合选题背景、文献、技术路线、数据和工具资料，按协议校验补正与调整。
竞赛冲刺 PLUS
赛道筛选、跨学科组队、国奖作品拆解、BP与PPT打磨、模拟答辩及学长姐复盘。
国奖结果保障计划
核心方案诊断、关键节点多轮复盘、技术文档打磨、主赛道与备用赛道协同推进。
产品费用与协议安排展开查看 ＋
以下为所提供手册的可见版面价格，用于介绍产品层级；机构合作报价、适用目标与退费边界以现行书面协议为准。
| 产品 | 手册展示价格 | 服务安排 |
|---|---|---|
| 清北陪研计划 | 188,000元 | 长线全程；未达约定目标的模块按协议处理 |
| C9陪研计划 | 118,000元 | 长线全程；目标范围与科研竞赛模块单独明确 |
| 全程陪跑计划 | 29,800元 | 每年7月1日后手册价24,500元，仅针对当年保研学生 |
| 清北华五对赌计划 | 66,000元起 | 按背景评估；目标层次与退费边界写入协议 |
| 论文辅导计划 | 12,000—128,800元 | 8种类型；按实际服务进度分阶段核算 |
| 全程陪跑＋科研资料包 | 34,800元 | 每年7月1日后手册价29,500元 |
| 竞赛冲刺 PLUS | 28,000元 | 按国家级、省级或未达约定结果分档约定 |
| 国奖结果保障计划 | 35,000元 | 奖项口径及保障边界以双方书面协议为准 |
GROWTH PATH · 全周期规划
五个阶段，把升学目标变成行动
- 01 / 大一
基础构建
解读本校推免政策，规划绩点与英语；探索竞赛和科研，建立个人信息库。
- 02 / 大二
深化拓展
巩固专业成绩与英语，进阶学科竞赛，匹配科研实习，推进研究成果。
- 03 / 大三上
核心冲刺
评估申请定位，梳理院校与导师方向，准备文书，补足背景短板。
- 04 / 大三下
决胜考核
投递夏令营与预推免，进行笔试、口语和科研答辩训练，营后复盘调整。
- 05 / 大四
成果衔接
完成推免资格与录取确认，衔接研究生学习；按需求统筹海外申请与职业规划。
SERVICE SYSTEM · 服务体系
六类支持，贯穿每个关键节点
全程规划与督学
专属成长档案、大学生涯规划、月度任务与复盘；规划师、伴学顾问和同专业学长姐协同跟进。
定位与信息策略
本校政策分析、个人背景评估、冲刺适中保底组合、专业分流与跨专业建议，统筹国内外申请路径。
绩点、英语与竞赛
公共课和专业课指导、学习方法优化、四六级与雅思专项、竞赛赛道选择及备赛规划。
科研与课题组实践
科研先导课、TOP985课题组匹配、进组预研、实验与数据支持、论文写作及投稿修改指导。
夏令营与预推免
招生动态跟进、网申材料检查、简历与个人陈述、导师推荐及联系策略、预推免定位调整。
笔面试与录取确认
专业课复习、机试与笔试、英语口语、科研答辩、全真面试与复盘、推免系统及志愿填报。
专业团队、资源库与特色项目流程展开查看 ＋
TEAM & RESOURCES
多对一服务，按专业匹配导师
规划师与信息策略团队
金牌规划师负责定位与长期任务；信息团队跟踪招生动态、导师课题和考核变化。
目标院校学长姐与专项导师
同专业学长姐配合文书面试、科研、竞赛和英语导师；手册列有工科、计算机、经管、法学、医学等方向。
全程服务质量督导
专属档案记录成长轨迹，核心服务群持续沟通，月度满意度调研与服务过程监督。
资源支持：手册介绍了覆盖夏令营面试、导师课题组及竞赛咨询的万余份资料，并持续更新；服务团队中超过半数具备清北硕博背景。具体师资与资源按项目匹配。
| 特色项目 | 主要流程 |
|---|---|
| TOP985科研推荐 | 背景评估 → 课题组匹配 → 进组前预研 → 科研方法指导 → 过程跟踪 → 成果梳理 → 投稿修改 → 推荐信支持 |
| 论文专项强化 | 目标规划 → 文献检索与科研基础 → 前沿选题 → 文献综述 → 研究设计 → 数据分析 → 写作整合 → 修改校验 → 投稿支持 |
EVIDENCE · 学员去向与材料
让成果展示有具体依据
手册列有学员本科院校、专业排名与保研院校。下面保留原始去向表及服务流程，支持放大查看。
机构合作切入点
全程升学服务、科研竞赛专项、申请与面试支持，可按现有服务体系讨论分工。
02 / RESEARCH · 科研创新Agent CoLab
Agent CoLab
科研创新加速
北京时空涌现科技有限公司
结合清华 AI 方向硕博实验室成员的科研经验与 Agent 协作，面向教育和科研机构提供研究方案、实验代码、科研辅导与标准化成果交付支持。
以 AI、算法与计算机仿真为优势方向，服务跨学科项目；专注机构后端技术协作，让渠道保有客户关系与前端服务。
清华科技园 · 支持线上及北京线下交流已服务机构客户
盐趣科研集思未来沃恩智慧新文道考研之家
客户名单由公司提供；清华背景描述指团队成员背景。
RESEARCH CAPABILITIES · 学科能力
以 AI 与算法为核心，连接交叉学科
AI / 机器学习 / 深度学习
覆盖AI、ML、DL方向，以及计算机仿真、算法设计与实现。
电子信息
通信工程、电子电路、信号处理、嵌入式系统等方向的研究支持。
AI＋跨学科
AI与生物医学、物理、金融工程、材料科学相结合的研究项目。
人文与社会科学
心理学、经济管理等领域，通过师资协调按需匹配专业支持。
WORKFLOW · 项目协作专业团队把关，
专业团队把关，
分阶段推进科研任务
需求与可行性评估 → 文献与已验证思路 → 技术路线与实验设计 → 代码实现与数据分析 → 成果表达与复核 → 投稿及修改辅导。
Agent CoLab 围绕上述研究环节组织协作与自动化加速。每个项目先明确可用工具、人工复核节点和交付范围。
RESEARCH BRIEF / 研究需求
文献与选题方案与实验代码与数据图表与表达
专业复核 ＋ 六件套交付研究流程示意 · 自动化范围按项目确认DELIVERABLES · 标准化六件套
交付成果，也交付理解与复现的方法
论文源文件
可编辑 LaTeX 源文件，支持结构调整、内容完善与后续协作。
图表资源
高清矢量图、实验效果图；材料列明 PDF、EPS、PNG 等格式。
参考文献库
完整引用列表与 EndNote / BibTeX 文献文件，便于规范引用与管理。
学习教程
研究操作指南、核心知识讲解和学习说明，帮助理解研究方法与成果。
代码与数据
可运行源代码、配套数据与 Readme，便于环境配置、运行和结果复现。
投稿与修改支持
期刊或会议推荐、投递指导、审稿意见理解及修改辅导；具体支持次数按协议。
标准化六件套交付详解
约 1 分 57 秒。直接查看原材料中的交付说明，了解项目成果如何整理与移交。
CHANNEL COOPERATION · 机构合作
保护渠道关系，先评估再合作
服务留学与背景提升机构
补充科研方法、实验实现和材料交付能力；让机构自有师资聚焦其擅长的指导环节。
服务保研与考研机构
支持科研背景提升项目及申请季旺季产能，按客户基础匹配科研目标与技术路线。
合作机制
专注B端，不直接开发终端客户；先提供同领域样稿评估，再以1—2个项目试点，逐步开展框架合作。
项目层次、协作模式与周期安排展开查看 ＋
| 项目层次 | 原方案所述方向 | 实施说明 |
|---|---|---|
| 科研起步 | 普通 EI 会议 | 适合建立科研流程与基础实践经验 |
| 进阶研究 | SCI三区 / 四区，CCF-C等 | 结合已有基础，评估技术方案与实验深度 |
| 高目标研究 | SCI二区 / CCF-B及以上 | 先评估创新性、资源和研究基础，再确定范围 |
原方案列有更高目标档次，也区分成稿时间与完整项目周期。常规研究准备约两个月，部分EI项目可讨论加急；录用与发表取决于外部审稿，具体时间在项目评估后约定。
| 协作分工 | 适配机构 | 重点约定 |
|---|---|---|
| 成果包＋机构自主辅导 | 已有导师与辅导能力的机构 | 六件套范围、交付验收、修改次数 |
| 技术交付＋团队辅导 | 需要配套技术带教的机构 | 辅导节奏、学员实质参与、投稿指导与售后 |
| 定制机构协作 | 批量、多方向或长期项目 | 渠道保护、责任分工、排期、费用和支持范围 |
渠道费用面议，批量合作可讨论阶梯方案。原材料列明60%定金＋40%尾款，第三方版面费等另行确认；最终以双方项目协议为准。
PROJECT STORIES · 项目案例
不同基础，不同的研究支持路径
以下为科研方案中的案例摘要，保留院校与方向信息，不把个案周期作为其他项目的结果承诺。
林业方向 × 算法研究
本科科研背景提升项目，材料记载约2周完成研究内容准备，从选题至EI会议录用约6周。
计算机方向 × 技术入门
北京理工大学本科案例：提供已验证思路、技术文档和可运行代码，在指导下完成研究；材料记载约8周录用。
材料方向 × AI交叉
哈尔滨工业大学材料方向硕士案例：围绕AI与材料交叉选题、实验与研究表达，材料记载约5个月获SCI三区接收。
自动化方向 × 起步辅导
普通本科自动化案例：从基础能力入手进行跨领域辅导，材料记载约3个月获会议录用，最终保研南京大学。
查看原方案中的案例材料展开查看 ＋
原方案第13页配图：录用通知与研究论文样例。为合作评估材料，具体项目可在沟通时进一步核验。
科研协作原则
基于研究参与者的实质性投入，提供方案、实现与表达辅导；使用真实可复现的数据与代码，遵循原创及引用规范，不代替学员署名投稿，不作录用确定性承诺。
依据原方案「学术规范与合规流程」页合作三步
同领域样稿评估 → 1—2个项目试点 → 框架合作与优先排期
03 / INNOVATION · 专利创新PatentGen
PatentGen
长任务创新 Agent
北京时空涌现科技有限公司
围绕技术成果与研发资料，辅助创新挖掘、技术交底和专利文件撰写。面向企业研发与知识产权专业团队，把材料组织、分阶段生成、内部检查和文件交付放进同一个工作区。
支持中国发明专利与实用新型场景，专业人员掌握关键判断，系统承担任务推进、资料整理与过程留痕。
访问 PatentGen 官网 ↗累计订单 · BP披露200+
客户包括部分央国企与加特兰
一个专业工作区多源输入
多源输入
双路线交付
分阶段检查
交付格式Word
＋ ZIP
＋ ZIP
可编辑文件与完整交付包
来源：2026年9月BP，创始团队于2026-09-03提供。200+为订单量，非专利授权量；具体统计周期及软件、人工服务构成需进一步核实。
PRODUCT WORKSPACE · 产品界面
从你的技术设想开始
在同一项目入口选择资料路径、专利类型与产出目标，按研究需求设置审查强度。
4种输入路径主题生成 · 论文摄入
混合检索 · 交底直写
混合检索 · 交底直写
2类专利类型发明
实用新型
实用新型
3类产出选择专利申请包 · 技术交底书
交底后转专利
交底后转专利
多档审查强度Low 3轮 · Medium 5轮
Max 9轮
Max 9轮
PROBLEM & PRODUCT · 产品切入点
把专业时间留给技术判断
研发材料组织
技术资料分散，细节难以完整表达。围绕研究方向、论文与交底材料，梳理技术问题、方案步骤与实现细节。
文件表达与一致性
权利要求、说明书与术语需要反复对齐。按任务路线组织起草与检查，减少文件之间的信息断裂。
交付与版本复核
附图引用、文档格式、修改版本需要逐项核对。将当前版本与质量检查结果绑定，整理正式交付包。
TWO ROUTES · 两条产品路线
从研究资料，到可复核的专业文件
研究方向、上传论文、混合资料、成熟技术交底，都可以作为任务起点。
研究方向上传论文混合资料成熟技术交底
技术交底书路线
围绕应用场景和技术问题，辅助形成创新思路、方案步骤、实现细节与附图。
- 确定研究方向与技术问题
- 梳理方案与创新点
- 补充场景、步骤及实现细节
- 生成技术交底书与质量报告
专利文件路线
面向成熟技术材料，辅助组织权利要求、说明书、摘要和附图，经内部检查形成交付文件。
- 确认技术方案与撰写目标
- 组织权利要求和说明书
- 生成摘要、附图及引用关系
- 内部复核与文件打包
两条路线独立；如需先交底再生成专利文件，在技术交底完成后确认继续。
LONG-RUNNING WORKFLOW · 长任务协作
任务持续推进，关键节点可确认
- 01
明确目标
确认技术方向、任务类型与交付要求。
- 02
准备材料
汇集论文、研发资料、技术描述与约束。
- 03
形成方案
分阶段整理技术问题、创新思路和实现路径。
- 04
完成文件
起草相应文件并开展内部质量检查。
- 05
交付复核
专业人员确认版本，导出文件与交付包。
QUALITY CONTROL · 内部质量机制
检查结果，与当前交付版本绑定
13
个内部流程环节
12项检查 ＋ 1项交付包编译
G1—G13 · 代码已实现，生产待验证表达一致
术语、引用、格式与图文对应。
技术完整
权利要求支持、结构质量和充分公开。
领域检查
结合适用技术领域检查方案与结构表达。
版本有效
前置检查通过且输入未变，才进入正式打包。
发现问题 → 修订文件 → 重新检查 → 版本确认与打包
以上属于软件内部质量控制，不等于官方审查或授权认定；交付文件仍需专业人员复核。
ENTERPRISE COLLABORATION · 企业合作
支持专业团队的持续研发任务
企业研发团队
从已有研究与工程资料出发，辅助创新点整理和技术交底；围绕持续研发项目评估年度协作。
知识产权服务团队
在专业复核基础上，使用材料整理、文件起草、内部检查和交付功能；以真实项目验证协作效率。
科研与技术转化团队
将研究论文、混合资料与成熟技术方案组织为可继续讨论和完善的专业文件。
产品进度、商业模式与验证路线展开查看 ＋
| 产品模块 | BP披露的工程基础 | 当前状态 |
|---|---|---|
| 内容生产 | 多输入、技术交底与专利路线、附图与Word交付 | 代码已实现，生产待验证 |
| 质量控制 | 检查与打包环节、版本一致性约束 | 代码已实现，生产待验证 |
| Web工作区 | 项目创建、任务会话、身份与运行边界 | 工程基础已有，按真实场景验证 |
| 计费能力 | 订阅与充值入口，credits预留、结算与退款账本 | 工程基础已有，付费复用待验证 |
软件合作
按组织订阅或任务额度讨论采购，覆盖材料处理、起草、检查与文件交付。
专业服务合作
创新挖掘、专业复核与委托代理按范围分别约定；需要资质的服务由具备相应资格的主体实施。
试点验证
从存量高频任务中选取同案对照，记录专业复核质量、实际工时、采用与复购，再形成年度方案。
团队：BP介绍为清华、北大硕博背景，创始人／CEO王文龙。产品工程与专业服务协作推进，软件与服务分别核算。
BP中的融资、市场假设和18个月增长目标属于规划信息，未作为本页的已实现业务成绩。
从一个真实项目开始
带上研究方向、技术资料或已有交底，讨论适合的任务路线、专业复核与交付范围。
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清研智径 · 15239608524
清华科技园科技C座CG05
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